快时尚是用来描述从“时装秀快速转移到商店以迎合新流行趋势“的服装设计的术语。快时尚使主流消费者能够以平价购买流行的服装。
快时尚的流行是因为价格更便宜,对流行服装需求的增加,以及消费者购买力的提升。因此快时尚正在挑战传统时装公司按季节推出的新产品线。 事实上,快时尚零售商在一周内多次推出新产品(以保持潮流)并不少见。
了解快时尚
买衣服曾经被认为是一项大事,消费者会存钱然后在一年中的某些时间购买衣服。这种情况在1990年代后期发生了变化,购物成为一种娱乐方式,对服装的需求也增加了。进入快时尚时代,更便宜,更时髦的服装会让消费者感觉好像穿着的是时装秀T台上的衣服一样。
时尚零售商供应链管理(SCM)的创新使快时尚成为可能,其目标是有成本效益地快速生产服装消费品,这些服装可以满足消费者快速变化的,以平价获得高级时装的消费需求。
快时尚遵循分类管理的概念,以互惠互利的关系将制造商与消费者联系起来。快时尚的运转速度需要这种协作,完善和加速供应链流程至关重要。
快时尚领袖
西班牙连锁店Zara几乎就是快时尚的代名词,是“如何缩短设计,生产和交付之间时间“的典范。
快时尚的其他知名品牌包括瑞典的H&M,日本的UNIQLO,美国的GAP和Forever 21,以及英国的Topshop。
美国的梅西百货Macy’s,J.C.Penney和Kohl’s等传统百货商店都借鉴了Zara的经验,缩短了设计和生产时间,以更好地在市场上竞争。
快时尚的优势
快时尚对零售商来说是个福音,因为不断推出新产品会鼓励顾客更频繁地光顾商店,意味着他们最终会购买更多商品。 快时尚的运转速度会帮助零售商避免会减少利润的降价促销,因为公司不会补充库存,而是用新的产品替换售罄的产品。 因此无论价格如何,消费者知道在看到他们喜欢的商品时就购买,因为它不会长期供应。
快时尚也可以带来丰厚的利润,尤其是如果零售商能够提前赶上潮流。 如果有任何损失,时装零售商可以通过推出新的服装系列或产品来迅速恢复。 而且由于服装价格便宜(生产成本更低),很容易使消费者回到商店购买新衣服和最新款式。
对快时尚的批评
尽管对消费者有好处,但快时尚也受到批评,因为它鼓励“扔掉”的态度。这就是为什么它也被称为“一次性时尚”(衣服价格便宜,做工较差,很快就会过时或失去价值)。
批评者认为,在服装制造地 – 发展中国家,快时尚造成污染,做工差和工作条件差。 由于服装是在海外生产的,也导致美国制造业的下降。
快时尚也因知识产权而受到批评,一些设计师声称他们的设计被零售商非法大量生产。
内容来源于:Investopedia
翻译:投知邦
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