收购另一项有前途的业务是企业界经常发生的事情，这通常是公司发展战略的一部分。并购公司可能正在计划将业务扩展到新的领域或产品线，或者可能希望增加其市场份额和地理范围，减少竞争，或从可能属于被并购目标公司的专利和许可中获利。
这种收购在全球范围内发生。本文我们列出了全球企业历史上排名前五的高价值收购。
沃达丰(Vodafone)收购Mannesmann AG
1999年，英国跨国电信公司沃达丰集团(VOD)决定收购德国电信巨头Mannesmann AG。2000年2月沃达丰AirTouch PLC的长期努力终于获得了回报，Mannesmann接受了其以1809.5亿美元的收购邀约，成为了有史以来最大的收购交易。
随着全球移动市场发展势头迅猛且增长达到顶峰，这项大额合并有望重塑全球电信格局。
然而这笔交易是失败的，沃达丰在随后的几年中被迫消账了数十亿美元。
美国在线(American Online)收购时代华纳(Time Warner)
美国在线(AOL)与时代华纳公司(Time Warner Inc.)达成的1650亿美元的交易在历史上最大的收购案中名列第二。
合并发生在2000年互联网时代的鼎盛时期，当时成功的互联网提供商美国在线竞购了大众传媒集团Time Warner。彼时美国在线拥有巨大的市场份额，并希望通过利用时代华纳在出版，娱乐和新闻领域的主导地位来进一步扩展。
但是合并的预期协同效应从未完全实现，两家公司的管理风格和文化发生冲突，网络泡沫破裂和随之而来的经济衰退加剧了这种情况。美国在线的股票暴跌，最终美国在线和时代华纳分道扬，分拆为独立公司经营。
Verizon Communications从沃达丰收购Verizon Wireless
2013年有一项收购价值1300亿美元。当时美国领先的跨国电信集团Verizon Communications Inc.(VZ)收购了美国无线服务市场的主导者 – Verizon Wireless。Verizon Wireless是于1999年通过沃达丰的Airtouch和Bell Atlantic的移动部门合并而成立的。
作为收购的一部分，Verizon Communications完全控制了英国沃达丰对Verizon Wireless的控制权，从而结束了沃达丰在美国电信市场长达14年的发展历程。这笔交易为沃达丰的投资者带来了意外的收获，他们获得了543亿英镑(约合870亿美元)的收入。
陶氏化学(Dow Chemical)收购杜邦(DuPont)
2015年12月，两家化学集团 – 陶氏化学(Dow Chemical)和杜邦(DuPont)，宣布他们有意以1300亿美元的价格进行合并。合并于2017年9月完成，合并后的公司更名为“陶氏杜邦”DowDuPont Inc.，包括三个部门：农业，材料科学，特色产品。
但是这家新集团的意图绝不是要保留为一家公司，而是通过拆分为多个独立的公司来重组实体。2019年，陶氏杜邦DowDuPont Inc.分为三个不同的公司：陶氏化学Dow Chemical(商品化工公司)，杜邦DuPont(特种化学品制造商)和Corteva(农业公司，生产种子和农药)。
百威英博(Anheuser-Busch InBev)收购SABMiller
2016年，全球最大的啤酒商百威英博(旗下知名品牌包括：Corona，Budweiser，Stella Artois等)以约1040亿美元的合并价收购了其竞争对手 – 总部位于伦敦的SABMiller(旗下知名品牌包括：Fosters，Castle Lager，Redd’s等)。
合并的重点之一是创建一家可以在具有强大增长潜力的新兴市场中有效竞争的公司。根据公司管理层的说法，拉丁美洲和非洲为收购后的企业提供了向快速发展的地区扩展的机会，这将带来收入和市场份额的增加。
尽管企业界的收购很普遍，但并非所有收购都能成功。收购或并购中一些最大的灾难是由多种因素造成的，包括内部问题(例如两家公司之间的文化整合)或宏观问题(例如整体经济状况和地缘政治问题)。
内容来源于：Investopedia
翻译：投知邦
原创文章，作者：投知邦，如若转载，请注明出处：https://www.touzhibang.com/11155.html
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